12月19日，公司總經(jīng)濟師呂榮偉來到五〇一直管項目部負責施工的臨滄供電局調(diào)度控制中心用房項目，為項目一線管理人員送上公司的關懷和工會的溫暖，并實地調(diào)研檢查現(xiàn)場施工情況。呂榮偉深入施工現(xiàn)場，詳細了解項目近期推進情況，并提出工作要求。呂榮偉要求，一是按照節(jié)點目標，積極協(xié)調(diào)資源，明確工作重點、落實工作措施，全力做好項目要素保障，全面推進剩余工程建設，保障按期完成項目建設目標。二是提高成本管控意識，要組織…

12月17日下午，公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理付雋蒼到橋梁直管項目部負責施工的永金高速公路項目土建一分部調(diào)研。付雋蒼深入施工現(xiàn)場，實地查看了項目主線、達哈樞紐立交區(qū)和戛灑立交區(qū)匝道現(xiàn)場施工情況，聽取直管部負責人剩余工程量和收尾安全管控工作匯報。付雋蒼強調(diào)，永金高速項目工期緊、任務重，要主動轉(zhuǎn)變思想、改進思路，提高項目管理綜合水平，以項目建設成效檢驗百日攻堅成果。要堅持倒排工期、科學規(guī)劃施工組織…

12月18日，公司副總經(jīng)理匡浩調(diào)研由路橋二部負責施工的魯巧高速項目6-4工點。匡浩一行深入施工現(xiàn)場，詳細踏勘隧道內(nèi)各個作業(yè)面施工情況，聽取項目負責人關于施工組織、現(xiàn)場推進、安全文明施工和成本管控等方面的情況匯報。匡浩要求，一是項目部要根據(jù)現(xiàn)場實際進度情況，提前策劃后續(xù)工作，合理配置施工人員及機械，優(yōu)化施工工序搭接，嚴格控制掌子面、仰拱一次性開挖進尺，及時將初支封閉成環(huán)，縮短安全步距，確保施工安全?！?

12月13日，五華區(qū)委副書記、區(qū)人民政府代理區(qū)長韓富國，副區(qū)長魏嘉一行到公司第三直管項目部負責施工的五華區(qū)人民醫(yī)院暨五華區(qū)康養(yǎng)中心建設項目調(diào)研，并召開現(xiàn)場辦公會。公司黨委副書記（主持工作）、董事長唐生炳參加調(diào)研。會上，韓富國詢問了醫(yī)院業(yè)務發(fā)展、人才引進、合作辦醫(yī)等相關情況，明確了五華區(qū)人民醫(yī)院整體由老院區(qū)搬遷至新院區(qū)的時間節(jié)點。區(qū)園投公司匯報項目建設進展、當前運營管理情況，以及推進過程中存在的問題…